
学习
企业内训
基于企业知识本体的内训收敛系统:知识分解、按遗忘曲线复习、以掌握为准而不是以听完为准。
同一个本体内核,长出问答、决策、风控、机会、内训不同的果。
共 5 项

基于企业知识本体的内训收敛系统:知识分解、按遗忘曲线复习、以掌握为准而不是以听完为准。

把管理规则做成确定的判断:同样的输入给同样的结论,并给出依据。

把工厂的台账、工艺与经验组织成企业自己的本体,让工人用大白话问厂里的事,答案带出处。

基于企业本体做事件二次建模与舆情分析,既躲雷又抓机会。

基于企业本体的获客闭环:线索来源、跟进过程与成交结果沉淀回本体,越转越准。
三油科技的产品共用一套技术内核:企业本体关系加规则确定性,由大模型负责表达,由记忆负责沉淀。
落到具体产品上是五条线:工厂本体知识库解决"让工人用大白话问厂里的事";本体决策把管理规则做成确定的判断;舆情监控在决策之外补上"既躲雷又抓机会";获客飞轮把获客过程做成越转越准的闭环;企业内训基于企业知识本体做学习收敛。
客户不必关心内部有几个系统,需要的是这套栈能统一读懂这家厂,并且越用越懂。